萬達(dá)完成互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域首樁并購 戰(zhàn)略控股快錢 入股金額或達(dá)20億元

萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)2014年12月23日在港交所的上市鐘聲剛落，萬達(dá)集團(tuán)又緊接著完成了其在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的首樁并購。

2014年12月26日，萬達(dá)集團(tuán)宣布獲得快錢公司的控股權(quán)，據(jù)悉，此樁并購金額約為20億元?？戾X是一家成立于2004年的第三方支付公司，注冊資本為2億元。據(jù)九次方數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，快錢目前在第三方支付行業(yè)中排名第四，僅次于支付寶、財(cái)付通和銀聯(lián)商務(wù)。市場份額占6.7%。

萬達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫表示，快錢將為萬達(dá)在支付、大數(shù)據(jù)服務(wù)等方面提供重要支持，以及快錢公司數(shù)以億計(jì)的企業(yè)、個人、客戶和銀行合作伙伴，和萬達(dá)每年幾十億人次線下客流整合，將幫助萬達(dá)成為中國最大的O2O企業(yè)。

萬達(dá)對金融領(lǐng)域的興趣由來已久。早在今年3月份，據(jù)理財(cái)周報(bào)報(bào)道，萬達(dá)挖角原建設(shè)銀行投資理財(cái)總監(jiān)兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞，王出任萬達(dá)高級副總裁，正式掌舵萬達(dá)金融業(yè)務(wù)。根據(jù)公開的報(bào)道，萬達(dá)金融集團(tuán)正在醞釀中。

“騰百萬”是萬達(dá)2014年在金融領(lǐng)域的一個大動作。8月29日，萬達(dá)集團(tuán)、騰訊、百度宣布共同出資成立萬達(dá)電子商務(wù)公司。萬達(dá)電商計(jì)劃在三年時間內(nèi)一期投資人民幣50億元，第一年投資10億元。其中萬達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)，百度、騰訊各持15%股權(quán)。

萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林12月20日在武漢表示，萬達(dá)轉(zhuǎn)型的方向是文化、旅游、金融、電子商務(wù)，“萬達(dá)判斷房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時期很快結(jié)束。萬達(dá)將在明年1月17日正式宣布萬達(dá)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。”

支付作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，成為萬達(dá)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域布局的第一顆棋子。

萬達(dá)集團(tuán)擁有全球最大的線下消費(fèi)平臺，2014年客流超過15億人次。丁本錫在發(fā)言中提到，快錢將在短期內(nèi)和萬達(dá)各業(yè)務(wù)板塊展開合作，并為萬達(dá)各業(yè)務(wù)板塊提供線上的支付計(jì)劃方案。

快錢公司董事長兼首席執(zhí)行官關(guān)國光透露，快錢將推出消費(fèi)信貸，商戶融資，以及理財(cái)和營銷等一系列互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，與萬達(dá)一起打造O2O生態(tài)閉環(huán)。

快錢一位資深前員工向騰訊財(cái)經(jīng)透露，快錢一開始的戰(zhàn)略是扎根企業(yè)，主要為了和支付寶形成差異競爭。后來意識到光做企業(yè)不行，在2011年快錢開始將公司定位為“支付+金融”的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式，推廣供應(yīng)鏈金融服務(wù)。“但是在關(guān)鍵的移動支付和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，快錢的布局卻略顯遲緩。”該人士稱。

據(jù)悉，并購后，快錢將保持獨(dú)立運(yùn)營，關(guān)國光繼續(xù)擔(dān)任快錢公司董事長兼首席執(zhí)行官。

剛將萬達(dá)送上市的萬達(dá)創(chuàng)始人王健林在O2O領(lǐng)域落下重要一枚棋子。萬達(dá)與第三方支付公司快錢今日聯(lián)合宣布，已達(dá)成最終協(xié)議：萬達(dá)戰(zhàn)略入股快錢，雙方業(yè)務(wù)將緊密合作。

此次交易未公布具體的成交金額及萬達(dá)持股比例。不過，據(jù)消息人士透露，萬達(dá)入股快錢的總金額約20億元，交易完成后，快錢仍將保持獨(dú)立運(yùn)營。

這也是萬達(dá)自與騰訊、百度共建萬達(dá)電商公司以來最大動作，今年8月，三方共同宣布計(jì)劃3年內(nèi)一期投資50億元，第一年投資10億，萬達(dá)持70%股權(quán)，百度、騰訊各持15%股權(quán)。

那么，萬達(dá)為何要收購快錢？此舉對萬達(dá)的電商策略、O2O又會有什么影響？

對于萬達(dá)來說，有全球最大線下商業(yè)平臺，在面對阿里等電商巨頭競爭時也感到威脅。最近一兩年來，萬達(dá)一直在努力往電商和O2O領(lǐng)域發(fā)展，而支付則是打通這一切的核心環(huán)節(jié)。

王健林7月曾表示，萬達(dá)電商要創(chuàng)辦更便捷、更快速、更有用的“一卡通”，這張卡在全國萬達(dá)廣場、酒店、度假區(qū)消費(fèi)，購房都能通用，消費(fèi)還有折扣、積分、抽獎、增值服務(wù)等。

王健林說，再過幾年萬達(dá)有近200家萬達(dá)廣場，100多家酒店，加上8至10家開業(yè)的度假區(qū)，每年幾十億人次客流，這些消費(fèi)者是萬達(dá)客戶，可發(fā)上億張卡，這是巨大的資源和優(yōu)勢。

今年8月，萬達(dá)電商CEO董策進(jìn)一步透露，萬達(dá)電商在全國開業(yè)107個萬達(dá)廣場開通電商服務(wù)，2015年開通萬達(dá)所有廣場、酒店、度假地電商服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對萬達(dá)消費(fèi)終端全面覆蓋。

萬達(dá)電商還要與萬達(dá)金融版塊合作，推出一系列互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，推出萬達(dá)會員權(quán)益積分及多賬戶管理“一卡通”、統(tǒng)一積分聯(lián)盟、百聯(lián)網(wǎng)眾籌投資業(yè)務(wù)籌新平臺、新業(yè)務(wù)、新服務(wù)。

無論是王健林還是董策，其提及的萬達(dá)電商要實(shí)現(xiàn)的暢想有一個中間環(huán)節(jié)要解決，那就是支付。支付能了解一個公司最核心數(shù)據(jù)，萬達(dá)斷然不會將這些數(shù)據(jù)交給支付寶等第三方。

這可從當(dāng)初京東停掉支付寶合作并重新上線為網(wǎng)銀錢包可看出端倪，劉強(qiáng)東(微博) (微博)此后又依托第三方支付進(jìn)一步做大京東金融業(yè)務(wù)。

當(dāng)前，快錢在第三方支付領(lǐng)域運(yùn)營多年，擁有眾多企業(yè)客戶，宣稱每年通過快錢的成交額達(dá)上萬億。屬于相對成熟的第三方支付業(yè)務(wù)，快錢創(chuàng)始人關(guān)國光及其團(tuán)隊(duì)也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老兵。

知情人士稱，萬達(dá)戰(zhàn)略投資并控股快錢后，相當(dāng)于直接拿出成熟的第三方支付使用，能迅速彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板，對其O2O業(yè)務(wù)的開展大有好處，雙方在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域也將加強(qiáng)合作。

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